[摘要] 过往数年，房地产在中国近乎成为行业“神话”，高额的利润空间吸引无数企业趋之若鹜，但回归市场本质，没有哪个行业能够稳赚不赔。而今，告别房地产“ 十年”，告别那个单靠建房子就能赚钱的时代，房企正面临着资金、销售渠道、库存等一道道难题。那么，面对2015年的楼市新格局，房企将如何破题？
过往数年，房地产在中国近乎成为行业“神话”，高额的利润空间吸引无数企业趋之若鹜，但回归市场本质，没有哪个行业能够稳赚不赔。而今，告别房地产“十年”，告别那个单靠建房子就能赚钱的时代，房企正面临着资金、销售渠道、库存等一道道难题。那么，面对2015年的楼市新格局，房企将如何破题？
房企转型将促使房产格局发生变化
预测1
房地产告别“时代”，已成为一个不争的事实。据某地产研究 统计数据显示，截至2014年12月10日，已公布11月份销售业绩的33家上市企业中，有19家已基本不可能完成年度目标任务。
下行的市场环境，市场容量的缩减，让不少作为行业风向标存在的巨头房企另辟蹊径，开启多元化发展之路，2014年迈出此步伐的大鳄房企不在少数，恒大打造“恒大粮油”品牌，进军矿泉水、奶粉市场，万科筹建3家儿童医院，佳兆业集团开进 领域，绿地集团大手笔进行 开发业务、万达联合互联网涉足电商领域……房企跨界经营之箭已经离弦，或在2015年全面开花。
另一方面，随着2013~2014年度房地产市场下行与行业集中度的大幅提升，数量大、竞争力弱的中小型房企主动或被迫退市，一些中小企业将面临怎样“活下去”的问题。原因在于银行“惜贷”的局面并没本质改变，相对品牌房企，中小房企在市场低迷期并不占 。
不可否认的是，主动求变也好，被动转型或退市也罢，都将推动未来的房地产行业格局发生变化。随着“时代”的结束，2015年房企在行业“洗牌”中能否打出漂亮的 张牌，不仅需要实力，更需要敢于突破，勇于改变的魄力。
预测2
房企为谋突破将开启多元化营销比拼
去年12月，万科给利app在大连推出，并于近日对该软件进行了全面升级，成为万科借助互联网营销的又一新动作，并将参与对象直接锁定在了移动终端。应该说，2014年，房企在营销方面思考多的就是如何拓客、如何更精准到找到目标客户群。与之相呼应的，多种营销新方式，也让人目不暇接。
回望2014年，大连品牌房企营销策略直接接轨。4月万科携旗下八盘推出“寻找地产合伙人”活动，打造全民营销平台。随后，绿城启动了全城征集令，征集售房人。11月，远洋地产携手京东金融，搞了一场众筹模式的跨界营销，涉及12个城市的25个项目近万套房源，大连的项目也参与其中，房企营销更加注重参与的互动性与规模化。
而无论是全民营销、电商卖房、房产众筹、还是微营销、app移动终端……房企以多元化营销来应对市场竞争已成为在现行市场环境下谋求突破的一把利器，谁能使其更锋利，谁将会在未来楼市比拼中大放异彩。
预测3
房企拿地节奏
将大幅放缓
得益于降息等政策利好刺激，2014年末一线城市土地市场拿地热情高涨，大连土地市场12月份也有一宗土地成交，然而这并不足以解渴持续缩水的土地市场。根据相关资料统计，去年前10个月，大连市内七区土地供应量及成交量明显下跌，已经处于7年来的低水平。
目前，业内人士普遍认为，房企“低迷期拿地”的策略不会持续很久。一方面，按照惯例，为完成全年土地供应计划，地方 更倾向于年末频推 地块，而年初往往是土地供应的淡季，进入2015年后，土地交易可能随着供应淡季的到来而降温。另一方面，房地产企业的整体资金状况趋紧，不利于继续大规模拿地，不少房企仍旧面临去库存的巨大压力。
与此同时，随着土地一级开发成本的提高，调控政策的微妙变化也让房企拿地更为谨慎。2014年，恒大以17亿元竞得沙区15万平方米“固特异”地块，而去年“双12”期间，泉水9宗地块却集体流拍，可见，如今一线房企可谓精挑细选，更倾向于自身资质出众的 地块。而对大连土地市场来说，像“固特异”这样的市内 地块越来越少，供给、资金、库存等几大因素叠加，2015年房企的拿地节奏大幅放缓或成为主要趋势。梁健婧
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
